厦门绘康与厦门爱步精益携手开展的人才绩效项目,自启动以来,合作进程一路顺畅,成绩令人瞩目。在合作初期,双方组建了联合项目团队,团队成员来自厦门绘康的人力资源、业务骨干以及厦门爱步精益的资深绩效专家。他们通过多次深度研讨,全面梳理了厦门绘康现有的人才管理体系与绩效状况,精准识别出影响员工绩效的关键因素,为后续项目规划筑牢根基。
在项目推进过程中,厦门爱步精益充分发挥其专业优势,为厦门绘康量身定制了一套科学合理的人才绩效评估体系。这套体系摒弃了以往单一、片面的考核方式,而是采用多维度评估方法,涵盖工作成果、工作能力、团队协作、创新思维等多个层面。同时,明确了每个维度的具体考核指标与权重,使绩效评估更具客观性与公正性。例如,在工作成果考核中,细化到项目完成质量、任务交付及时性等具体量化指标;在团队协作方面,通过同事互评、跨部门反馈等方式进行综合考量。
为确保新的绩效体系能够有效落地,厦门爱步精益协助厦门绘康开展了全方位的员工培训。针对管理层,举办了绩效领导力培训,重点提升管理者对绩效体系的理解与运用能力,使其能够熟练运用绩效数据进行团队管理与决策。对于普通员工,则开展了绩效认知与提升培训,详细讲解新绩效体系的规则与要求,引导员工明确个人工作目标与公司整体战略的关联,激发员工的工作积极性与主动性。培训形式丰富多样,包括集中授课、案例分析、小组讨论以及线上学习等,确保不同岗位、不同学习习惯的员工都能充分吸收培训内容。
随着项目的深入开展,厦门绘康内部已逐步形成积极正向的绩效文化氛围。员工们对自身工作目标更加清晰,工作动力明显增强。从绩效数据来看,实施新绩效体系后的第一个季度,员工整体绩效达标率较之前提升了 [X]%,部分关键岗位的绩效优秀率更是提高了 [X]%。在团队协作方面,跨部门项目的推进效率大幅提升,以往因沟通不畅、职责不清导致的项目延误现象显著减少。这一系列积极变化充分证明,厦门绘康与厦门爱步精益的人才绩效项目合作正沿着成功轨道稳步前行,为厦门绘康的长远发展注入强劲动力。